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技術領導？

繼blog.elixus.org成為技術領導、技術自大的網站後，某BBS在短期內也迅速轉換成技術至上的站務團，當初人文站務的累積成果，想必很快就會一掃而空。雖然其中有人念理工，多年來關注人文，但依舊是少了一撇，卻被許多人視為「跨領域」而遵從，讓人覺得離譜。要是學人文的跨到理工領域去，一定會被瞧不起，認為你們學人文的什麼都不懂。但這狀況在理工方面卻不是這樣。欠缺深厚的人文底基，想要成為領導階層，除了目前會有或大或小的不足，未來勢必走向一個欠缺寬大視野，以及細微觀察力的團隊。 難道業餘、偶爾的瀏覽，就能將別人多年深厚、紮實的根基推翻？若真是如此，那這個團隊領導的團體，也將在不久的未來衰敗。
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選定離手

最難以抉擇的時候，我拿出了塔羅牌，用二選一占卜法，答案不全是一正一負，因為得到兩個反面牌。意思是說，其一可能是好的，但仍須經過某種轉化或崩解的過程來取得未來的好果實；其二則被否決了，反面的惡魔。 在決定投自己一票，選了第二方案後，便把牌收起來了。陸陸續續得到八位長輩的反對票，我以一擋八，畢竟是最後的決定者。老實說，頭真暈，大概是大腦在同一個地方持續高速運轉，導致缺氧。 中間經歷波折重重的過程，我又把牌拿出來，問了形勢改變後的第一方案，得到「皇帝」。我再度把牌收起來，仍不願選擇與內心意願相反的方案，即使可能得到許多益處。 或許，對他們來說，在諸多相對客觀條件下，我應該選擇方案一。但是基於過去的經驗和自己的狀態，怎樣也無法說服自己。我對念哲學出身的ㄕ說：「人很渺小，受限於命運。」「但是妳做決定時，是跳出命運的。」表面上看來似乎如此，但實際上未必。做決定時的考量，都是過去受限命運安排而得到的經驗。凡事都有前因後果，有時連自己也未必能釐清。 玩牌都得選定離手。如果在這場人生賭盤裡，我是不信邪的賭客，既然選擇了，也就踏出去，不考量其他的了。更何況，客觀條件是一回事，個人際遇大不相同，又是另一回事了。
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差勁的IBM東宜維修中心

忍受數週LCD閃爍，直到上週情況糟到無法忍受，於是趕在週五八點把December送去東宜。 昨天下午被通知修好了，鬆了一口氣，因為december不在，只好用June暫代，但實在不習慣June的鍵盤配置，資料也不齊。 沒想到，昨晚八點趕著關門前取件，卻被告知機器不在，可能在三樓維修中心，沒送上客服中心。 客服因此說今天要快遞給我。聽了不太高興，真是耽誤我的行程，但無計可施，勉強接受。 但是，直到今天下午兩點，都沒收到機器或任何訊息。只好去電東宜詢問機器下落。 客服竟說，還在維修中心，盡可能在傍晚快遞給我，若來不及，就是明早的事了。 聽了真是滿臉線條，不只是時間拖延，還有讓december轉手多人，讓我不免擔憂她的安危，鋼琴面是很容易刮傷的。 好不容易收到快遞的消息，是傍晚五點在向日葵餐廳吃完燻鴨的事了。 於是只好回家，聽著十二月中又要全面量體溫的新聞，勉強用家用電腦收信追蹤工作。 最後在八點前終於收到December。 算一算，她不在我身邊五天了，東宜該改名叫「IBM慢修中心」，真是遜遜遜遜遜！
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